沃格衣柜专卖店体验系统专卖店店面管理篇

2016-06-03 责任编辑：张彬彬浏览数：

沃格衣柜定制您个性、温馨、舒适的家沃格高品质生活创导者

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沃格衣柜专卖店体验系统专卖店店面管理篇

沃格专卖店体验系统，是从战略层面布局，加以战术上配合，打造可持续、可复制、成熟的核心竞争模式。旨在扶持经销商全面地提高终端服务技术，提升专卖店竞争力，为顾客带来更优质更便捷的服务。公司要把服务走在最前端，提高管理效率，强化终端团队建设，实现专卖店的创收和公司的发展与壮大。

沃格专卖店店面管理

专卖店是一个团队，单靠店长个人努力，无法实现品牌推广和产品销售的目标，必须由整个团队向该方向迈进，由此可见，管理者对员工的辅导也非常重要，授人以鱼不如授人以渔，如何让员工学会自己寻找解决问题的突破口，从而带动整个专卖店的发展才是管理关键。这要求我们增强员工服务意识，提高员工的自身素质，打造一支专业，有战斗力的销售团队。沃格总公司审时度势，在此背景下，推出了沃格专卖店体验系统，而沃格专卖店店面管理篇是体验系统的重要组成部分。

沃格专卖店店面管理篇细分会议管理，卫生管理，客户管理，样品管理，行为管理等等。我们精选部分管理作重点介绍：

Vouguer

会议管理

会议的主要内容包括检查仪容仪表，明确卫生责任分工，每日工作安排，日工作承诺等。在会议前整理好仪容仪表，按时至晨会召开地点集合站好。全身心投入，分享时踊跃积极，注意聆听、发言、互动。

做好充分准备，才能打有把握的仗。

我们是一支训练有素的队伍，忠诚，有担当，敢挑战!

我们是一支年轻充满活力的队伍，把微笑留给客户，把最好的服务带给客户。

一切准备就绪，随时准备战斗!

Vouguer

卫生管理

卫生管理的目的在于培养员工良好卫生习惯，全面提高员工文明礼貌水准，按规章制度做事。必须确保店面样柜、饰品及环境卫生，做到每日坚持清洁，不干净处随时清洁，每周五进行集体大清洁，店长须进行经常性督查，确保店面时刻保持卫生干净，给顾客家一般的体验。

定期整理，把店内需要的和不需要的物品明确分开，并处理掉不需要的物品。